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第248章 融资成功（第1页）

会议室内陷入了短暂的沉默，但也有一些投资方代表似乎还不太满意，一位身材魁梧的男子紧接着站起来说道：“向总，就算您能保证利益分配合理，但是在业务板块独立出去之后，如何保证它们还能继续依托52同城这个平台优势呢？

万一它们脱离之后，发展不如预期，甚至影响到52同城的品牌形象，那该怎么办呢？”

向阳沉思了片刻，然后神色凝重地回答道：“这位先生的担忧不无道理。在这方面，我们也有充分的考虑和应对措施。

首先，当业务板块准备独立出去时，我们会和它们签订长期的合作协议，协议中会明确规定它们在一定期限内必须继续依托52同城的平台资源，比如品牌推广、用户流量导入等。

这样可以确保它们在起步阶段能够借助52同城的优势迅速发展壮大。

其次，我们会在公司内部设立一个专门的监管部门，对独立出去的业务板块进行定期的监督和评估，一旦发现它们的发展出现偏差或者可能影响到52同城品牌形象的情况，我们会及时介入，提供必要的指导和帮助，使其回到正轨。

而且，我们也会要求独立出去的业务板块在品牌宣传等方面遵循一定的规范，不得擅自使用可能损害52同城品牌形象的宣传手段。

通过这些措施，我们有信心既能让业务板块顺利独立发展，又能保证52同城的品牌形象和平台优势不受影响。”

向阳的这一回答，又让会议室里的众人陷入了沉思。

大家都在思考着52同城的这种发展模式是否真的可行，是否真的具有巨大的商业潜力。

就在众人还在思考之时，又一位投资方代表，一位穿着时尚的女士站了起来，她目光犀利地看着向阳，问道：“向总，您刚才说以后会增加更多的服务，比如旅游服务、票务服务、租赁服务等。

那么，您打算如何在这些新的服务领域迅速打开市场呢？毕竟市场上也会出现其它的竞争对手，要想分一杯羹可不容易呀。”

向阳自信地笑了笑，回答道：“这位女士问得好呀，确实，在新的服务领域打开市场是一项艰巨的任务，但我们也有自己的策略。

首先，我们会充分利用52同城现有的庞大用户基础。

大家都知道，52同城已经积累了大量的用户，这些用户就是我们最宝贵的资源。

我们会通过精准的数据分析，了解这些用户在旅游、票务、租赁等方面的潜在需求，然后针对性地推出符合他们需求的产品和服务。

这样一来，我们就可以在一开始就吸引到一部分忠实用户，为打开市场奠定基础。

其次，我们会与相关领域的优质企业进行战略合作。

比如在旅游服务方面，我们可以与一些知名旅行社、酒店集团等合作，整合双方的资源，实现优势互补。

通过这种方式，我们不仅可以借助他们的专业经验和资源迅速提升我们在旅游服务领域的竞争力，而且还能通过合作推广等方式扩大我们的市场份额。

最后，我们会注重产品和服务的质量和创新。

在新的服务领域，只有提供高质量、有创新的产品和服务，才能吸引更多的用户，树立良好的品牌形象。

我们会不断投入研发，优化产品和服务体验，让用户感受到我们的用心和专业。

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